12
Дней
01
Часов
52
Минут
52
Секунд

Современное управление медицинской организацией

Организатор: Центр развития управленческих компетенций Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения.

4, 5, 6 июня 2026 г.

Очный формат

36 баллов НМО

95 000 РУБ.

Удостоверение о повышении квалификации государственного образца

20% СПЕЦИАЛЬНАЯ СКИДКА ДЛЯ ЧЛЕНОВ НАУЗ

ЗарегистрироватьсяПрограмма курса

Программа повышения квалификации

Современное управление медицинской организацией

Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)


Управление медицинской клиникой остаётся одним из самых сложных направлений современного менеджмента. Необходимость прохождения проверок Роспотребнадзора и Росздравнадзора, организация системы внутреннего аудита, обеспечение санитарной безопасности, контроль оборота лекарственных средств, работа с претензиями пациентов – основные задачи, которые необходимо решать руководству клиники.

Как выстроить работу так, чтобы не тратить дополнительные ресурсы на исправление ошибок и решение задач администрации? Грамотная расстановка приоритетов и знание технических нюансов сэкономит ваше время и позволит сосредоточиться на развитии медицинского сервиса.

Приведите помещения и документацию в соответствие требованиям контролирующих органов, организуйте безопасное хранение медицинских изделий и лекарственных препаратов, организуйте электронный документооборот и заранее подготовьте ответы на наиболее частые вопросы. 

ПРОГРАММА КУРСА

Тема дня: Проверка Роспотребнадзора. Самоаудит медицинской деятельности

Защита прав потребителей. Как защитить медицинскую организацию от потребительского терроризма
Уголок потребителя. Чем его наполнить и где разместить.
Самые важные документы, которые подписываются с пациентом. Правильное оформление с учётом всех нюансов.
Правоотношения с несовершеннолетними. Особенности предоставления им медицинских услуг.

Готовимся к проверке. Практические рекомендации по распределению ресурсов
На что стоит обратить особое внимание при внутреннем аудите клиники.
Лайфхаки для руководителя: как сберечь своё время, нервы и деньги при осуществлении внутреннего производственного контроля.
Работа клиники во время коронавируса. Нюансы по исполнению рекомендаций Роспотребнадзора.

Документация в медицинской клинике – первый этап проверки
Журналы, без которых не обойтись. Оцениваем объём работы.
Договоры, обязательные для заключения: какие нужны, а какие не очень?
Другие документы, запрашиваемые в ходе проверки. Предварительная подготовка

Санитарно-эпидемиологический надзор – второй этап проверки
Оцениваем помещения на предмет соответствия требований. Исправляем все недочёты.
Обращение с медицинскими отходами. Уточняем все особенности.
Стерилизационно-дезинфекционный режим: а нужен ли он?

Практикум
Тема дня: Проверка Росздравнадзора. Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности

Внутренний контроль качества и безопасности в соответствии с законодательством РФ.
Приказ Министерства здравоохранения РФ от 31.07.2020 № 785н. Что входит во внутренний контроль качества?
Какие основные мероприятия нужно организовать для соблюдения требований.
Какие документы необходимо подготовить на основании чек-листов Росздравнадзора в части ВКК.
Врачебная комиссия небольшой медицинской клиники: состав, частота мероприятий, документы.
Основные ошибки при работе врачебной комиссии.

Безопасное обращение лекарственных средств и медицинских изделий
Что делать, если ЛС дало побочной эффект, не указанный в инструкции?
Какие документы просят сотрудники Росздравнадзора при проверке?
Кто должен быть ответственным за обращение ЛС? Оформление правильной должностной инструкции и обязательные пункты
Должна ли мебель во врачебных кабинетах быть медицинской?
Какие разрешительные документы должны быть у медицинского изделия
Порядок действий при нежелательной реакции на медицинское изделие

Работа с обращениями пациентов и система контроля качества работы медицинской организации
Письменные и устные претензии пациентов. Как реагировать и куда фиксировать факт обращения.
Организация внутреннего контроля: необходимые документы и система оценки сотрудников.
Анкетирование пациентов: плюсы и минусы нововведения.
Общественный совет медицинской организации. Раздел ВКК и необходимые документы.

Обеспечение эпидемиологической безопасности
Что такое комиссия по ИСМП?
Документы для обеспечения эпидбезопасности в медорганизации.
Мероприятия, необходимые для небольших амбулаторных клиник.
Безопасное обращение с медицинскими отходами: виды отходов и организационные мероприятия для проверяющих.
Инфекционная безопасность в 2021 году: обеспечение сотрудников СИЗ, выделение смывающих и обезвреживающих средств, требование по ношению шапочки и халата.

Организация управления клиникой с учётом современных стандартов
Порядки и стандарты медицинской помощи: что важнее? Необходимая документация.
Положение о кабинетах различного профиля в медицинской организации.
Управление персоналом: обучение, адаптация, увольнение.
Идентификация личности пациента. Нумерация медкарты и сохранение врачебной тайны.
Организация системы экстренной и неотложной помощи для небольших клиник.

Практикум
Тема дня: Цифровая эпоха в здравоохранении. Правильное оформление медицинской карты. Работа с претензиями пациентов

Цифровая эпоха в здравоохранении. Как войти в электронный медицинский мир.
ЕГИСЗ и МДЛП – непонятные и важные аббревиатуры. Что это такое и как с этим работать?
Выбор учётной системы, наиболее подходящей для работы
Плюсы и минусы цифрового здравоохранения

Электронная медицинская карта и электронная подпись.
Электронная медицинская карта. Возможен ли полный отказ от бумажной версии?
Электронная подпись врача. Как и где её правильно использовать?
Как и где заказать усиленную квалифицированную электронную подпись и как её правильно использовать

Правильное оформление медицинской карты. Пошаговое заполнение от А до Я
Какие поля обязательны для заполнения?
Можно ли менять внешний вид карты?
Чем обращение отличается от посещения?

Работа с претензиями пациентов. Отвечаем на жалобы уверенно
Как правильно общаться с пациентом на предварительной беседе.
Можно ли вообще не отвечать на претензию?
Что писать в ответе, чтобы пациент сдался.

Практикум

ДЛЯ КОГО

Руководителей и их заместителей, заинтересованных в повышении эффективности работы частных и государственных медицинских организаций

Владельцев и инвесторов компаний, которые работают в медицинской сфера

Заведующих структурными подразделениями медицинских организаций

Врачей и сотрудников учреждений, планирующих карьеру в управлении медицинскими организациями

Специалистов с медицинским и фармацевтическим образованием, с высшим образованием иного профиля


АВТОР КУРСА


Власенко Валерий Максимович

Эксперт в организации здравоохранения, медицинский юрист, персональный тренер руководителей медицинского бизнеса, а также спикер на конференциях и семинарах.

Более 14 лет занимает высшие управленческие должности в медицинских организациях, контролируя вопросы в сфере защиты прав пациентов, санитарно-эпидемиологических требований, внутреннего контроля качества медицинской деятельности и других немаловажных аспектов.



В результате обучения вы: 

  • отследите актуальные законодательные изменения в сфере медицинского бизнеса
  • сможете успешно пройти проверки Роспотребнадзора и Росздравнадзора
  • выясните этапы оформления необходимой документации в медицинской клинике
  • проведёте внутренний аудит на предмет соответствия санитарно-эпидемиологическим нормам
  • обеспечите безопасность обращения лекарственных средств и медицинских изделий
  • научитесь эффективно решать проблемы с претензиями пациентов
  • установите контроль качества работы сотрудников в вашей клинике
  • определите принципы организации системы цифрового здравоохранения
  • выясните нюансы оформления электронных медицинских карт и электронной подписи
  • узнаете, как выстроить систему неотложной помощи в частной клинике 
Заявка на программу

36 БАЛЛОВ

В СИСТЕМЕ НМО


95 000 р.


УСЛОВИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ

ЧЛЕНСТВО В НАУЗ


УЧИТЬСЯ ПО СПЕЦ УСЛОВИЯМ

Если вы являетесь членом Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения, получите скидку на обучение в размере 20%

faq - ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ


Будет ли запись курса?

Да, будет доступна запись курса после его окончания. Вы сможете просматривать материалы и лекции в удобное для вас время.

Смогу ли я стартовать с нуля, если у меня нет опыта на руководящей должности?

Да, вы сможете стартовать с нуля даже если у вас нет опыта на руководящей должности. Курс разработан таким образом, чтобы обучить участников основам руководства и помочь им начать свою карьеру в этой области.

Я оставил(а) заявку.Что дальше?

Если вы оставили заявку на курс, мы свяжемся с вами для подтверждения вашего участия и предоставим дальнейшие инструкции по оплате и доступу к материалам.

А чем вы лучше других курсов?

Мы считаем, что наш курс лучше других по ряду причин: мы предлагаем глубокое и всестороннее погружение в тему, наши преподаватели имеют богатый опыт и экспертизу в данной области, мы предлагаем практические задания и кейсы, которые помогут вам применить полученные знания на практике.

Какие есть способы оплаты? Возможна ли оплата от юрлица?

У нас есть несколько способов оплаты, включая онлайн-платежи.
Да, оплата от юрлица возможна. Пожалуйста, зарегистрируетесь на курс,специалист проинформирует Вас по всем вопросам.

Центр развития управленческих компетенций

Мы всегда готовы ответить на Ваши вопросы и рассказать о программах подробнее.

Наши контакты:

г. Москва
CRM-форма появится здесь